Top MBA 인터뷰 질문과 모범 답변

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가장 중요한 MBA 인터뷰 질문은?

각 MBA school은 인터뷰에서 정해진 질문을 하며, 이는 미국의 톱 10 비즈니스 스쿨(business school)에도 해당됩니다. (US News & World Report). Clear AdmitPoets&Quants 는 MBA 지원자들의 경험담을 바탕으로 최상위 MBA 스쿨에서 가장 자주 묻는 질문을 제시합니다.

일반적으로 가장 중요한 질문은 아래 상위 학교에서 묻는 질문들로 이뤄질 것 입니다. 가장 자주 묻는 다섯 가지 면접 질문을 살펴보고, 어떤 학교가 이러한 질문을 할 가능성이 높은지 확인한 후, 포함할 내용, 피해야 할 행동, 만족스러운 인터뷰로 이끄는 답변 방법을 함께 알아보겠습니다.

톱 MBA 학교에서 가장 자주 묻는 인터뷰 질문에 대한 메타 데이터

Agency-reported meta-data of the most frequently asked MBA interview questions at top schools.

1. Why are you interested in this school/program?

면접관이 기대하는 것 : 가장 흔하게 마주하는 “Why?” 질문 중 하나인 이 질문에 대한 답변은 명확해 보일 수 있습니다. 세계 최고의 비즈니스 스쿨 중 한 곳에서 인터뷰하고 있기 때문입니다. 하지만 해당 학교의 역사와 명성에 대해 이야기하는데 너무 많은 시간을 소비하기 보다는 해당 학교가 자신에게 적합한 이유에 집중해야 합니다. 입학 사정관은 왜 이 학교를 선택하였는지를 알고 싶어합니다. 자신이 지원하는 프로그램이 자신의 목표 및 관심사와 어떻게 일치하고 자신의 인생에서 이가 어떻게 도움을 줄 수 있는지를 설명합니다. 또한 정직하고 진실해야 합니다.

포함 할 내용 : 위치, 학교 문화, 교수진, 교과 과정, 학교의 주안점, 업계 관련성, 취업 알선, 향후 목표

모범 답변 :

I applied at Berkeley because it is one of the very few schools that offers an MBA program with full specialization in Entrepreneurship. I plan to run a software startup company upon receiving my degree and the Haas School’s emphasis on small business, reflected in the Marketing Management course led by Prof. Paul Heider, will prepare me to venture out into the competitive world of software design. Also, because I currently live in Sacramento and have residence in California, a state school like Berkeley is the most practical choice for someone in my financial position.”

Tip: 해당 학교의 2-3가지 측면에 집중합니다.

Giving details about a school's MBA program will show interviewers that you have a genuine interest in their school.

해당 학교의 MBA 프로그램에 대해 구체적으로 언급함으로써 면접관에게 자신이 진심으로 해당 학교에 관심이 있음을 어필할 수 있습니다.

2. Why are you pursuing an MBA now?

면접관이 기대하는 것 : 이 질문에서 강조되는 것은 바로 “왜 지금”이냐는 것 입니다. 어떤 상황이 이렇게 큰 결심을 하게 만들었나요? 현재 일하고 있다면 자신의 방향을 바꾸도록 동기 부여한 것이 무엇인가요? 헤지 펀드 매니저가 되거나 은행 지점을 관리하는 것에 오랫 동안 관심을 가지고 있었나요? “Why MBA now?”에 대한 답변은 다음의 내용을 포함해야 합니다 :

  • 경력—경력 사항 및 기술
  • 향후 진로 계획에 대한 세부사항
  • • MBA가 자신의 계획을 달성하는데 있어 최선의 선택이라는 것을 깨닫게 한 계기 및 왜 지금이 MBA에 진학하는데 있어 가장 좋은 시기인지에 대한 설명

포함할 내용 : 현재 직업/직위, 구체적인 진로 목표, 재정적 상황, 꿈과 열정, 실천 계획

모범 답변 :

“My decade of sales experience in the dairy industry has been extremely fulfilling and I’ve grown as a leader while developing communication and problem-solving skills through numerous campaigns. This has given me a desire to branch out to other industries as a marketing consultant, where I can use my industry knowledge to benefit growing businesses.
Because I wish to devote my career to helping small organic farms acquire a foothold in mid- to large-sized markets and execute their marketing strategies, I realize that I need to gain all of the current strategies of consulting that an MBA program offers. I recently became interested in marketing strategy and how it increases visibility. I have begun networking with other consultants in the industry, leading to informational interviews that have grown my interest while showing me the necessity of a world-class business education.
With my past education in sales, there is no way to break into consulting unless I ‘power-up’ my skills with an MBA. I am 38 years old and have a young family, so I can’t imagine a better time than now to take this leap.”

Tip: 시간 순으로 자신의 이야기를 전달합니다.

3. Tell me about yourself.

면접관이 기대하는 것 : 답변하기 쉬운 질문처럼 보이지 않나요? 하지만 오픈 엔드 질문이기 때문에, 많은 지원자가 여기서 걸러지게 됩니다. 자신의 좋은 면모만 보여주고 싶은 것은 당연한데 과연 어디서부터 시작해야 하고 어떤 것을 언급해야 할까요? 한 가지 좋은 접근법은 자신을 간결하게 설명하면서 시작하는 것입니다. 이력서를 생각해보세요. 자신의 성과와 경력에 대해 이야기하기 전에 자신을 설명하는 중요한 단어들을 사용합니다. 경험과 목표 속에 자신의 강점, 열정 성격을 엮어 넣고 이 인터뷰에 참여하는 이유로 결론을 맺습니다. 이를 위해서는 아래 단계를 따릅니다 :

  1. 자신을 소개합니다—이름, 중요한 자질, 직위
  2. 참여하고자 하는 업계에 대한 자신의 열정을 이야기합니다.
  3. 자신의 경력을 요약합니다.
  4. 왜 해당 학교에 입학해야 하는지 설명합니다 — 이번 기회에서 어떤 점이 자신을 들뜨게 하나요?
Harvard is famous for its difficult and unorthodox interview questions.

하버드는 어렵고 특이한 인터뷰 질문으로 유명합니다.

포함 할 내용 : 관련 용어, 직무 강점, 개인적 및 직업적 열정, 자신에 관한 흥미로운 사실, 커리어 목표

모범 답변 :

“My name is Coleen Cho and I’ve been a client relationship officer at Trident Affiliates for the past four years. The most important things to know about me are probably that I have a passion for using numbers to get the best results, and that I always look for the positive in everything I do. These traits have sustained me during challenging periods in my career but have also kindled my passion for management and my resolve to take on the role of COO for an NGO.
After graduating from Texas A&M with a degree in finance, I got my first corporate job as an account analyst at Struthers & Co., where my positive attitude came in handy. During my three years at the firm, I spent a lot of time on tasks I felt did not fully utilize my skills. But through this work I learned the value of attention to detail. When I moved to Trident in 2010, I turned this attention to detail to my clients. I tried to learn everything I could about them and truly appreciate their character and values in order to maximize their satisfaction for the benefit of the company. Although working with people is a lot different than crunching numbers, I find that paying attention to details like their needs and personal perspectives requires an equal amount of care and focus. I truly love this aspect of management.
I am grateful for my experience and proud of my achievements at these firms over the past seven because they have brought me to where I am today. With a deep respect for people and for hard work, and with my past experiences and the invaluable skills I will learn in this MBA program, I am optimistic about the next chapter in my career.”

Tip: 이력서에 있는 내용을 단순히 나열해서는 안됩니다. —특정 업무나 회사에 대해 좋았던 점을 자세히 설명합니다.

4. Tell me about a time you demonstrated leadership. What did you learn from it?

면접관이 기대하는 것 : MBA 프로그램은 새로운 기술을 배우는 것만큼 커뮤니케이션과 추진력에 대한 것이기 때문에 리더십은 행동 면접에서 평가되는 필수 역량 중 하나입니다 (“팀워크” 아래). 팀을 이끌거나 역경을 극복한 구체적인 사례에 대해 이야기합니다. 직장 환경에서 리더십을 보여준 사례가 없다면 (또는 사례가 있더라도), 대학이나 자신의 일상 생활과 같은 다른 곳에서 리더십을 활용하여 단체의 목표를 성취한 사례에 대해 언급합니다. 동호회나 조직을 위한 이벤트를 기획한 경험이 있나요? 정치적인 이유로 혹은 다른 리더십 중심 프로젝트에서 봉사한 적이 있나요? 리더십은 듣고, 반응하고, 동기를 부여하고, 영감을 주는 능력을 포함하기 때문에, 리더를 맡아 자신의 그룹의 목표를 실현하는데 도움을 주었던 시간에 대해 언급합니다.

답변 할 때 다음의 접근법을 사용합니다. “STAR” approach:

  • (S/T) 자신이 관련된 상황(SITUATION) 혹은 과제(TASK)를 설명합니다
    리더십 경험에 관해 질문을 받는다면, 팀이 공통의 목표를 달성하는데 자신이 어떻게 도움이 되었는지를 이야기합니다.

    When asked about leadership experience, talk about a time when you helped your team achieve a common goal.

  • (A) 접근법(APPROACH)에 대해 논의합니다—특정 과제를 해결하기 위해 취한 행동에 대해 자세하게 설명합니다
  • (R) 면접관에게 자신의 행동이 어떻게 긍정적인 결과(RESULT)를 가져왔는지 설명합니다

포함할 내용 : 참여한 프로젝트, 직위, 직무, 프로젝트 결과, 프로젝트에서 배운 교훈

모범 답변 :

SITUATION/TASK: “When I began working as a marketing manager with Stratton Corp., sales were only at 70% of that of our closest competitor. Although we were running over twenty active advertising campaigns, our ROI was quite low. As you can imagine, the head office was unhappy with this performance and the morale in the marketing department was dismal. As a manager, I was responsible for maintaining optimal performance and for the effectiveness of the department’s activity.”
APPROACH: “I decided that we needed to not only run different marketing campaigns, but to entirely rebrand at least three of our product lines. I first divided the marketing team into smaller task force groups, each responsible for brainstorming new ideas, benchmarking and researching competing brands, and creating proposals for marketing strategies to enhance our brand image. Next, I developed a marketing workflow so that new ideas could be shared ASAP with other groups and so that each group could receive feedback on their proposals. Although I was responsible for providing managerial feedback, my biggest role was in facilitating cooperation between them so that the most impactful proposals would rise to the top.”
RESULT: “The positive effect my workflow restructuring had on sales was immediate. Within four months we had completely rebranded three of our main products. We recorded a quarterly sales increase of 25%, the largest in the branch’s history. But the impact on the morale of the employees was the most astonishing to me—within one month, almost every member of the task force teams was volunteering to work late to come up with the best ideas. Involving all members in the creative process and discovering strategies for improvement made them feel empowered. This success taught me that leadership is more about strengthening the lines of communication than about giving orders.”

Tip: 구체적인 수치 및 기타 수량을 나타내는 단어를 사용하여 자신이 취한 접근 방식과 행동의 결과(예: “an increase of 30% productivity,” “12,000 new subscribers”)를 설명합니다.

5. What are your short-term and long-term career goals?

면접관이 기대하는 것 : 면접관은 MBA 학위로 무엇을 할 것인지 알고 싶어하기 때문에, 커리어 목표에 대해 물어볼 것입니다.
먼저 목표를 두 가지로 나눕니다 —“단기적”과 “장기적” 목표. 각 카테고리별로 목표가 무엇인지, 왜 그 목표가 중요한지, 목표를 어떻게 달성할 것인지, 현재 커리어와 MBA 과정이 어떻게 자신을 도울 수 있을지를 설명합니다. 목표를 먼저 소개하고 단기적 목표가 장기적 목표를 달성하는데 어떻게 도움이 되는지 언급합니다. 목표에 대해 구체적으로 설명합니다. “I want to open a small business”라고 말하는 대신, 그 목표를 갖게 된 원인과 자신이 이를 성취하기 위해 무엇을 하고 있고 무엇을 해야 하는 지와 함께 구체적으로 자신의 꿈에 대해 이야기합니다. MBA 학위를 활용할 수 있는 직위와 기술을 언급해야 합니다.

포함할 내용 : 구체적인 커리어 목표, 목표에 대한 이유, 실천 계획

모범 답변 :

“My ultimate career goal is to head an environmentally-friendly outdoor sporting goods company in Minnesota, preferably near my hometown. My deep love of the outdoors has inspired so much of what I do in life, and so I see this goal as a way to give back to my community and pass on my experiences to future generations. As CEO, I would be in a position to create a substantive company policy that ensures our products are environmentally friendly.
Reaching this position will require a tremendous understanding of the ins and outs of the sporting goods industry, as well as knowledge of the manufacturing process. Therefore, my short-term plan includes getting an MBA in strategic management and then working in the sales and marketing department of a sporting goods company to learn first-hand about consumer tastes and purchasing habits. Within ten years, I would like to head product development at a branch level. This will give me a more holistic view of sales trends and inform my understanding of implementing strategies focused on environmental awareness and CSR.
Ideally, I will be heading an established company or one that I found within 15 to 20 years. I expect to be experienced enough to lead as CEO after having gone through diverse experiences and having produced results at multiple levels. I feel that the knowledge I gain during my MBA will be fundamental to achieving these goals.

Tip: 목표 달성을 위한 이정표 및/또는 계획된 달성일을 제시합니다.

대비해야 할 기타 자주 묻는 질문들

Are there any questions you would like to ask the interviewer?

Why do you want to pursue an MBA?

Talk about a mistake or failure you experienced. How did you overcome it?

Why did you move to your current job/industry?

MBA 인터뷰를 준비하는 것은 가능한 한 프로그램에 대해 많은 정보를 수집하고 미리 인터뷰 답변을 연습하는 것입니다. 이번 포스팅에서 질문 리스트는 면접관이 묻는 질문을 모두 포함하고 있지 않기 때문에 최근 지원자들이 접한 MBA 인터뷰 질문에 대해 조사하는 것이 필요합니다. 여기에 언급된 MBA 프로그램과 일반적인 MBA 지원 절차에 대해 알길 원하신다면, 아래 리소스를 확인하세요.

톱 10 대학원 비즈니스 스쿨 입학 웹사이트

University of California Berkeley – Haas School of Business Admissions

The University of Michigan – Ross School of Business Admissions

Northwestern University – Kellogg School of Management Admissions

Stanford Graduate School of Business Admissions

The University of Pennsylvania – Wharton School of Business Admissions

University of Chicago – Booth School of Business

Harvard School of Business Admissions

Massachusetts Institute of Technology (MIT) – Sloan School of Management

University of Columbia MBA Program

Dartmouth University – Tuck School of Business Admissions

 

Essayreview Resources

MBA 합격 지름길: MBA 에세이 성공적으로 작성하기

[동영상 강의] 훌륭한 MBA 어드미션 에세이 쓰는 법

MBA 프로그램의 종류와 선택 시 고려 사항

 

Additional MBA Resources

리더십 인터뷰 질문 및 답변 (Career Profiles)

MBA Interview Prep: MBA 인터뷰 준비: “Tell Me About Yourself” (The Red Pen)

성공적인 인터뷰를 위한 10가지 지향사항 (MBA Rendezvous)

면접시 마주할 수 있는 12가지 인터뷰 질문 (Bentley University)

일곱 가지 자주 묻는 비즈니스 스쿨 인터뷰 질문 (mba.com)

MBA 인터뷰: 답변하기 까다로운 최신 질문 (Poets & Quants)

일곱가지 가장 어려운 MBA 어드미션 인터뷰 질문-답변하는 법 (Clear Admit)

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